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S'exprimer en son nom propre au travail peut être gênant, surtout si l'on a l'habitude de maintenir la paix ou de créditer l'ensemble de l'équipe. Pourtant, le silence conduit rarement à des augmentations, des promotions ou de nouveaux projets. L'autopromotion est une compétence et, comme toute compétence, elle devient plus facile avec la pratique.
Vous trouverez ci-dessous un cadre pratique pour vous aider à communiquer votre valeur, à fixer des limites et à demander ce dont vous avez besoin, avec confiance et respect.
Connaître (et suivre) votre impact
Commencez par clarifier vos contributions. Il est essentiel de garder une trace de vos réalisations, non seulement pour l'évaluation des performances, mais aussi pour votre propre confiance.
Créez un fichier de "victoires", numérique ou physique. Conservez les commentaires positifs, les statistiques de performance et les étapes importantes. Une fois par mois, notez trois victoires spécifiques : une campagne réussie, un processus que vous avez amélioré ou un client que vous avez fidélisé. Ces notes vous rappelleront que vous faites la différence.
Mais ne gardez pas ces victoires pour vous. Partagez-les de manière stratégique. Mentionnez-les lors des entretiens individuels, des comptes rendus de projets ou des mises à jour de l'équipe. Cela permet de garder vos contributions à l'esprit.
Recadrer l'autopromotion comme un partage d'informations
Si l'expression "se vanter" vous rebute, changez d'état d'esprit. L'autopromotion n'a pas besoin d'être vendeuse. Considérez-la comme un moyen de tenir votre supérieur et vos collègues au courant.
Utilisez des mises à jour simples comme :
"Rapide mise à jour des résultats de la campagne - le trafic a augmenté de 28 % depuis le lancement.
"Je serais ravi de vous expliquer ce qui fonctionne afin que nous puissions le reproduire au prochain trimestre.
Vous ne vous vantez pas. Vous alignez votre travail sur les objectifs de l'équipe.
Utilisez le "je" lorsque le travail est le vôtre
Le travail d'équipe est une bonne chose, mais ne laissez pas votre impact se diluer dans le langage du groupe. Si vous avez mené la charge, dites-le.
Une déclaration équilibrée pourrait ressembler à ceci :
"J'ai conçu le flux d'accueil et nous l'avons lancé ensemble.
Cela permet d'honorer à la fois votre leadership et les efforts de votre équipe, sans pour autant effacer votre rôle.
Appuyez votre demande sur des preuves
Si vous vous apprêtez à demander une augmentation, une promotion ou davantage de responsabilités, les preuves sont votre meilleur allié.
Soyez précis dans votre demande : "J'aimerais discuter de l'adaptation de ma rémunération".
Ensuite, donnez le contexte : "Au cours de l'année écoulée, j'ai réduit le taux de désabonnement de 15 % et j'ai réalisé un chiffre d'affaires de 500 000 euros".
Et liez-le aux objectifs de l'entreprise : "Cet ajustement refléterait l'élargissement de mon champ d'action et me permettrait de me concentrer sur la poursuite de la croissance."
Les données transforment votre demande en un dossier commercial.
Demander un retour d'information et s'en inspirer
Le retour d'information ne sert pas seulement à corriger les erreurs. C'est le carburant de la croissance. Demandez-le régulièrement et utilisez-le pour aller de l'avant.
Essayez ceci :
"Sur la base de votre suggestion du trimestre dernier, j'ai rationalisé notre processus. Je serais ravi de prendre la direction du prochain projet."
Non seulement vous faites preuve d'initiative, mais vous prouvez que le retour d'information est efficace.
Prendre la parole en réunion, même brièvement
Les réunions peuvent être intimidantes, mais votre voix apporte une valeur ajoutée. Si vous êtes nerveux, préparez un ou deux points à l'avance.
Utilisez des lignes d'ouverture telles que :
"J'aimerais développer cette idée..."
"Une chose que nous n'avons pas encore abordée est..."
Le fait de prendre la parole, même brièvement, vous donne l'impression d'être engagé et proactif.
Fixer des limites et les renforcer
L'autopromotion signifie également protéger son temps et sa concentration. Des limites claires et respectueuses permettent d'éviter l'épuisement.
Par exemple :
"Je serai hors ligne après 18 heures, mais je répondrai à toute question urgente dès le matin.
Les limites ne sont pas des barrières. Elles sont la clarté en action.
Entraînez-vous à parler à voix haute
Avant une grande conversation, que vous demandiez une promotion ou un changement de responsabilités, entraînez-vous à dire ce que vous voulez dire.
Demandez l'avis d'un collègue ou d'un mentor. S'entendre dire les mots permet de gagner en clarté et en confiance.
Établir des relations avec les alliés
La présence de défenseurs dans la salle permet d'amplifier votre voix. Entretenez des relations avec des collègues, des mentors et des dirigeants qui comprennent votre travail.
Apportez votre soutien et votre reconnaissance aux autres. Lorsque ce sera à votre tour de vous exprimer, vous aurez probablement du soutien.
Commencer modestement et rester cohérent
Il n'est pas nécessaire de commencer par une demande audacieuse. Commencez par partager vos succès hebdomadaires ou par participer à une réunion. Chaque étape vous permettra de vous sentir plus à l'aise et plus visible.
L'inconfort est normal. Mais avec le temps, ces petits moments se transforment en une confiance durable.
Dernière réflexion : Votre voix a sa place dans la salle
L'autopromotion ne consiste pas à faire du bruit. Il s'agit d'être clair, honnête et intentionnel.
Vous méritez d'être reconnu, respecté et entendu. Exprimez-vous, pour vous et pour les autres, et vous façonnerez la carrière que vous souhaitez vraiment.
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