Het Probleem voor Recruiters
In de huidige Europese arbeidsmarkt is de vraag naar talent groot, maar de kloof tussen vacatures en de realiteit van kandidaten groeit net zo hard. Veel recruiters krijgen weerstand bij het opstellen van vacatureteksten die vol zitten met te specifieke eisen: meerdere verplichte diploma’s, ervaringsniveaus die niet passen bij juniorfuncties, of tegenstrijdige verantwoordelijkheden die geen enkele kandidaat kan vervullen. Deze onrealistische vacatures zorgen niet alleen voor vertraging in het wervingsproces, ze jagen ook sterke kandidaten weg en leiden tot verloop wanneer nieuwe medewerkers niet aan onuitgesproken verwachtingen kunnen voldoen.
“Je hebt geen eenhoorn nodig”
“Soms zijn deze vacatureteksten eigenlijk op zoek naar een eenhoorn.”
Zij benadrukte dat bedrijven steeds vaker de waarde inzien van het investeren in de vaardigheden van hun huidige teams, in feite hun eigen “eenhoorns” creëren, in plaats van het najagen van mythische perfecte kandidaten.
Hoe Onrealistische Vacatureteksten de Wervingsfit Ondermijnen
| Probleem | Gevolg |
|---|---|
| Opgeblazen eisen (bv. onnodige diploma’s of jaren ervaring) | Vernauwt de kandidatenpool en leidt tot verkeerde selectie |
| Tegenstrijdige skills-lijsten | Verwarren of ontmoedigen kandidaten |
| Vage functiebeschrijvingen | Leiden tot verkeerde verwachtingen en verspilling van tijd |
| Overbeloven van de rol | Schaadt het werkgeversimago wanneer de realiteit niet klopt |
Uitdagingen voor Recruiters: Wat drijft het onrealistische?
- Wenslijst-mentaliteit
Hiring managers stellen vaak een uitputtende wensenlijst samen, op zoek naar de “perfecte kandidaat” met elke denkbare vaardigheid. Dit brengt recruiters in een lastige positie: zij moeten functies snel vervullen, terwijl managers vasthouden aan onbereikbare criteria.
- Gemakkelijke selectiesnelkoppelingen
Starre kwalificaties zoals “masterdiploma vereist” worden gebruikt als botte tools om het aantal sollicitaties te verkleinen, maar ze kunnen uitstekende kandidaten uitsluiten die met training en kansen zouden kunnen uitblinken.
- Verouderde omschrijvingen en interne misalignment
Functiebeschrijvingen worden vaak bijgewerkt door nieuwe eisen toe te voegen in plaats van de kernrol opnieuw te herzien, wat resulteert in opgeblazen lijsten die niet overeenkomen met het daadwerkelijke werk of de arbeidsmarkt.
Een Betere Aanpak: Realistisch, Skills-Based Hiring
Voor Recruiters en Werkgevers:
- Prioriteer “must-have” boven “nice-to-have”
- Gebruik specifieke, transparante taal: In plaats van te zeggen “dynamische self-starter”, beschrijf de daadwerkelijke verantwoordelijkheden. Duidelijkheid schept vertrouwen en verbetert de match.
- Wees eerlijk over groei en ondersteuning: Beschrijf de rol vanuit wat het bedrijf aanbiedt, niet alleen vanuit wat het eist. Noem opleidingsmogelijkheden, mentorship of loopbaanpaden om gemotiveerde kandidaten aan te trekken.
- Toets de eisen aan de markt: Analyseer of de criteria realistisch zijn voor het aangeboden salaris en niveau. Als weinig professionals voldoen, overweeg dan om de eisen of het budget bij te stellen.
- Leg de nadruk op vaardigheden, niet op diploma’s: Waar mogelijk, minimaliseer de rol van diploma’s en benadruk bewezen vaardigheden, vooral in snel veranderende sectoren. Dit opent de deur voor niet-traditionele talenten en verhoogt diversiteit.
.
Conclusie
Europa’s skills gap is niet uitsluitend een kwestie van opleiding of training, het wordt ook bepaald door hoe werkgevers functies definiëren. Overladen, onduidelijke of opgeblazen functiebeschrijvingen creëren barrières voor recruiters en ontmoedigen echt talent om te solliciteren. Zoals Nicole Sims suggereert, kan het opbouwen van interne capaciteiten een slimmer en duurzamer pad zijn dan het najagen van de perfecte externe kandidaat.
Laten we het verhaal veranderen: stop met het plaatsen van vacatures voor eenhoorns en begin met het aannemen van echte mensen. Wanneer functiebeschrijvingen realistisch, duidelijk en gebaseerd op vaardigheden zijn, vullen recruiters functies sneller, bloeien kandidaten op en beginnen organisaties de skills gap te overbruggen met strategieën in plaats van mythes.
Wil je dieper ingaan op de uitdagingen waar kandidaten en recruiters mee te maken hebben?
Lees dan onze andere blogs over waar werkzoekenden mee worstelen, en ontdek tips voor kandidaten die hun weg zoeken op de huidige arbeidsmarkt.