AI in Recruitment: Krachtig hulpmiddel of risicovolle shortcut?
Door Amir Tab, Managing Partner bij Linkrs
Kunstmatige intelligentie heeft zich stevig genesteld in recruitment. Van het analyseren van functiebeschrijvingen tot het screenen van cv’s: het is tegenwoordig moeilijk om ons het aanwervingsproces zonder AI voor te stellen. Maar naarmate de efficiëntie toeneemt, nemen ook de blinde vlekken toe. De echte vraag is niet of AI thuishoort in recruitment, maar of we het bewust gebruiken.
Het tweesnijdende zwaard van efficiëntie
AI heeft een revolutie teweeggebracht in hoe snel we sollicitaties kunnen verwerken. Taken die vroeger uren kostten, nemen nu minuten in beslag. Maar snelheid is niet alles. Omdat AI werkt op basis van patroonherkenning, kan het onbedoeld sterke kandidaten uitsluiten die niet binnen het “typische” profiel passen. Efficiëntie oogt goed op papier, maar kan bedrijven de toegang tot divers talent kosten.
De inclusie-mythe
Veel technologiebedrijven beweren dat AI bias vermindert. In werkelijkheid weerspiegelt AI de data waarop het getraind is, inclusief de vooroordelen. Voor ondervertegenwoordigde kandidaten of mensen met een niet-traditionele loopbaan betekent dit dat ze eruit gefilterd worden nog vóór een recruiter hun sollicitatie ziet. Echte inclusieve werving vereist nog altijd menselijk inzicht en oordeel.
Kandidatenervaring: sneller, maar kouder
Geautomatiseerde interviews, door bots geleide communicatie en digitale assessments worden de norm. Efficiënt, maar kandidaten kunnen het gevoel krijgen dat ze met een machine praten en niet met een potentiële werkgever. Uit een LinkedIn-enquête in 2024 bleek dat 44% van de kandidaten zich minder verbonden voelde met het wervingsproces wanneer AI-tools werden gebruikt, zelfs als ze de baan kregen. Recruitment draait om vertrouwen, en vertrouwen is menselijk.
De stille verschuiving in recruiterskills
AI verandert niet alleen de manier van werven, het verandert ook de recruiters zelf. Succes is vandaag weggelegd voor wie technisch onderlegd en data-geletterd is. Junior recruiters met sterke digitale vaardigheden presteren vaak beter dan ervaren recruiters die enkel vertrouwen op intuïtie. Dit is niet zomaar een skills gap; het is een machtsverschuiving. Bedrijven die hun training en ontwikkeling niet aanpassen, lopen het risico achterop te raken.
De juiste balans vinden
In essentie draait recruitment om mensen. AI moet het menselijk oordeel versterken, niet vervangen. Algoritmes kunnen taken versnellen, maar alleen mensen kunnen toon, intentie en context lezen. De toekomst van recruitment gaat niet om kiezen tussen mensen of AI, maar om het doordacht combineren van beide.
Slotgedachte
AI in recruitment is niet per definitie goed of slecht. Het echte gevaar is het gebruiken ervan zonder de juiste vragen te stellen. Als recruiters en bedrijven moeten we innovatie verantwoord omarmen en AI inzetten waar het waarde toevoegt, terwijl we de menselijke connectie beschermen die succesvol werven definieert.
Ontdek hoe Linkrs je kan helpen bij het opbouwen van ethische en toekomstbestendige recruitmentstrategieën.
Benieuwd hoe je eerlijke en effectieve wervingsstrategieën kunt ontwikkelen in het AI-tijdperk? Lees onze blog over AI in recruitment of neem contact op, wij helpen je graag bij deze transitie.